物業管理者等用戶和設計單位需要思考的首要問題,是生產廠家務必選擇生產何種產品以滿足社會需要,如何面對市場挑選,如何實施正確引導而需承擔的社會責任,也是國際國內市場買賣雙方長期互動所必然形成的格局。市場買賣雙方的互動決定庫型的發展趨勢近20年來,市場對停車設備的選擇大體經歷了三個階段;即從不選擇--有選擇,從進口--到國產,從盲目性--到理性;生產廠家也順應市場需求而發展,從消化吸收--定位,從不適應--滿足客戶要求,從一種庫型--多項庫型生產等。曾幾何時,我們受邀到上海某甲級設計院搞了一個講座,重點介紹立體車庫的由來、類型、對土建的要求、優缺點以及市場前景展望。但遺憾的是,講座結束后,就有人反對。當時,正值浦東開發開放伊始,然而,在浦東開發開放建設高潮中,真正建造機械車庫者卻寥寥無幾,土建自走式停車庫仍占上風。目前市場選型中存在的問題停車設備市場發展到今天,在大打價格戰的同時,又出現設備類型的競爭,其背后隱藏著四大矛盾:一是客觀與微觀的矛盾,二是生產廠商與發展商的矛盾,三是不正當競爭與合法經營之間的矛盾,四是各生產廠家之間推銷不同類型、規格之間的矛盾。這幾種矛盾除了在宏觀上缺乏引導,微觀上急功近利外,市場定位需要科學引導本人曾在上世紀九十年代初發表的關于《立體車庫及其市場前景》一文中提到循環類產品存在的弊端。經過市場的洗禮,循環類停車設備市場占有率更小,這可能是偶然和巧合。但其它順應市場需求,又有新的發展的庫型卻不斷更新和取而代之。我們不能硬性規定發展某一種產品,但具有發展前景并經過市場考驗的,證明的確是好的產品,就應加以科學地引導。那么由誰引導呢?哪能引導呢?對未來市場需求的預測。那么,未來的市場需求究竟是什么呢?我以為,縱觀近20年來國際國內市場需求,比對國內各種客戶群的市場要求,分析各生產廠家的產品定位,結合目前停車難的實際狀況,在未來若干年內,智能化與多元化并舉,社會與家庭并舉,建設與改造并舉,創新與經典并舉,可能預示著未來業態發展的方向。

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